大型商业银行凭借雄厚的资本实力和大量数据沉淀 ，持续加大通用大模型底座的研发与私有化算力集群部署 。反观区域中小银行 ，受IT预算 、科技人才储备约束，底层技术基建投入难以与大型银行抗衡，但这并不代表中小银行将在AI赛道竞争中被动落后 。
证券时报记者注意到 ，近期区域性城农商行密集发布AI算力招标信息 ，预算总金额不乏接近千万元级别。公开信息显示，近日 ，河南农商行AI算力池建设项目（标段四：AI高性能算力设备租赁及智能体开发及应用平台建设）招标结束 ，中标报价995.5万元；兰州银行AI算力平台项目中标费用 也超900万元。
波士顿询问 董事总经理 、全球资深合伙人何大勇表示，与大型银行相比 ，城农商行不是没有机会 ，而是有希望探索出匹配自身禀赋的独特路径 。区域性中小银行的突围之道在于“差异化定位 ” 。中小银行不应盲目跟风搞“堆算力 ”的军备竞赛，而应另辟蹊径借助外部成熟的金融科技SaaS服务商 ，实现AI能力的轻量化落地。城农商行最大的核心资产是嵌在本地“熟人社会”中的信任关系 。
“AI智能体的作用不是去替代这种人际关系 ，是把基层员工的服务能力放大 。”何大勇表示，“大行投入巨资研发的智能体可能‘智商更高’ ，但城农商行如果能将本地特色产业（如特定制造业、农业供应链）的经验转化为知识资产 ，其打造的智能体将更懂本地、更像熟人，也就是‘情商更高’。扎根泥土的差异化优势，是大行很难快速下沉复制的 。 ”
近日发布的《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》（以下简称《指导意见》） ，为中小银行AI应用提供了新解法 。招联首席经济学家 、上海金融与发展实验室执行主任董希淼分析 ，《指导意见》出台，系统性回应了中小银行在AI部署中“缺钱 、缺人、缺技术 ”等痛点 ，并为差异化突围指明可行路径。
他认为 ，战略导向层面，意见强调AI应用必须以提升业务价值为核心 ，反对脱离实际的技术堆砌 ，这恰与中小银行“船小好调头”的灵活特性高度契合，使其能够摆脱对大行“大而全 ”模式的路径依赖 ，转而聚焦自身最熟悉的本地市场 。
在基础设施层面 ，《指导意见》明确鼓励大型金融机构向中小机构输出算力服务，同时支持同业之间探索基础设施共建共享 ，这有助于降低AI应用的算力门槛 ，使中小银行可通过租用或共享方式获得支撑大模型运行的计算资源，将原本的资本性支出转化为更加灵活的运营性支出 。
“总之，中小银行应充分把握政策窗口期 ，坚持务实策略 ，在AI竞速中走出一条符合自身禀赋的特色化发展道路，而非盲目追随大行的重投入 、重资产路线。 ”董希淼说 。
事实上 ，多家城商行已开始进行务实探索 ，将大模型能力与实际业务相匹配 。
“中小银行的AI布局不能盲目跟风大行，必须先找准方向再投入。”青岛银行首席信息官杨斌此前接受媒体采访时表示 ，相较于金融基础大模型等底层技术 ，该行资源将更聚焦于应用场景的深度挖掘。数据显示，今年一季度 ，青岛银行累计上线13个数字化重点项目 ，包括新一代企业服务总线平台等，持续加大“数据+AI ”能力建设投入 。
上海银行则将大模型深度应用于资产托管运营场景 ，推出基金交易文件“智能解析 ”功能 ，该系统凭借大模型的语义理解能力，实现了非标文件的自动识别与提取，将批量处理效率较人工提升超80% 。
（文章来源：证券时报）
