此次蔓延世界的新冠疫情,给各个国家带来了哪些损失?
〖壹〗 、在疫情期间 ，因为我们的手机生产企业都停工了 ，因此导致了苹果手机全球限购了；因为中国的餐馆在疫情期间关闭了门户，所以澳洲的龙虾滞销了；因为疫情隔离在家的原因，泰国的旅游业暂停了下来；因为疫情的原因我国的汽车供应链停滞了 ，所以韩国汽车的工厂停工了 ，还有很多很多的事情 。每个国家都是全球产业链中至关重要的一环 。
〖贰〗 、“新冠”疫情带来的四个影响线下消费行业受冲击：大家出门减少，实施“隔离 ”“封城 ”等措施 ，线下服务类消费受影响巨大 ，包括旅游、交通、娱乐 、餐饮 、零售等行业。适逢春节消费高峰期，这种影响更为显著 ，在股市上已有所体现。
〖叁〗、经济损失规模：据彭博社援引专家意见报道 ，两年之内，新冠肺炎疫情给全球经济造成的损失将超5万亿美元 。摩根大通警告称 ，到明年年底 ，全球经济损失的产出将达到5万亿美元，约占全球GDP的8％ 。花旗集团首席经济学家Catherine Mann也预计全球经济或损失5万亿美元。
〖肆〗 、新冠疫情若长期得不到控制 ，将对世界经济造成多维度 、深层次的冲击 ，可能引发金融危机、经济衰退 、社会动荡及世界格局重构 。具体推测如下：企业层面：停工破产潮与金融系统连锁风险企业停工与破产：隔离措施导致服务业 、制造业大规模停摆，企业收入锐减，尤其是中小企业因现金流断裂而破产 。
〖伍〗、新冠疫情可能导致中国GDP增速从2019年的6%降至2020年的4% ，但不同机构对中国经济受疫情影响的程度存在不同观点。具体分析如下：牛津经济研究院观点：牛津经济研究院预测 ，受新冠疫情影响，中国GDP增速将有所放缓 ，预计从2019年的6%降至2020年的4% 。
中国疫情损失有多大
新冠疫情对全球经济造成了巨大损失 ，中国也不例外 。据估计，中国的直接经济损失已超过10亿元人民币。 疫情短期内对中国的综合经济损失可能达到万亿规模 ，而长期经济损失可能超过5万亿 。 新冠病毒疫情对中国的直接损失主要体现在医疗救治方面 。
疫情对中国造成的经济损失大概在2万亿元左右 ，影响GDP约2个百分点。具体分析如下：对消费相关产业的冲击：疫情对宾馆 、餐饮 、旅游、商场 、电影院等产业造成了较大影响，导致这些领域的消费降低 。这些行业属于服务业的重要组成部分 ，其消费下滑直接影响了整体经济的活力 。
有报道指出 ，疫情给中国经济带来的直接损失已经高达5万亿元。这个数字令人震惊，它仅仅计算了直接的经济损失 ，并未包括间接的影响。 在疫情期间 ，国家为了抗击疫情，投入了大量的资金和资源 。这些投入包括但不限于医疗物资的采购 、核酸检测、方舱医院的建设等 。
疫情造成工程停工损失由谁承担
因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的 ，应当顺延工期 ，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。因不可抗力引起或将引起工期延误 ，发包人要求赶工的 ，由此增加的赶工费用由发包人承担 。
发包人承担：工程本身损害（如已完工部分被损毁）、第三方人员伤亡及财产损失 、停工期间发包人要求承包人留在工地的必要人员工资及设备维护费用 。承包人承担：承包人人员伤亡 、机械设备损坏及停工期间的窝工费、管理费等自身损失。
施工单位机械 、设备损坏的损失：由承包人承担 。清理 、恢复工作的费用：由发包人承担 。停工期间必须支付的工人工资：由发包人承担。停工的费用损失：由发包人和承包人合理分担 。因此，在费用索赔方面 ，并非所有因疫情导致的费用都可以由一方完全承担 ，而是需要根据上述原则进行分担 。
停工损失分担原则：直接损失：如现场人员工资、机械停滞费 、周转材料租赁费等，由发承包双方根据公平原则分担。例如 ，北京市住建委文件明确 ，因疫情导致的停工损失，发包方承担50%以上 ，具体比例可协商或参照行业惯例 。
因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务 ，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担 ，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担 。
导致工期延误。施工人于停工后3日内提交签证单并附政府文件 ，业主方签字确认。此时，施工人可主张免除2022年1月至4月的逾期违约责任 ，但需承担4月后复工延迟的责任（若因自身原因导致） 。综上 ，疫情或防控措施可作为不可抗力免责事由，但需严格履行法定程序并证明因果关系 ，否则可能影响免责效力 。
